企业名称:重庆振华安防科技集团
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在平时的工作中,很多人会问到我为什么要将人力资源外包?其实我们在平时的工作中,总会觉得人力资源对于一个公司有多重要,外包出去怎么能放心呢?但是真正有多重要反而是说不出来,而现如今大多数的企业人力资源部门不过是在做一些对于企业本身并没有多重要的一些工作,对于本身所具有的人力资源功能并没有发挥作用。我们选择人力资源外包,并不是一味的将所有的人力资源都外包出去,只是将企业非核心的业务外包出去,让专业的人来处理专业的事,这样对于企业的发展更有好处。
一、从单位用人角度来看,矛盾转化,风险少化
1 、规避劳动纠纷,维护用人单位信誉
被派遣用人单位与派遣员工之间没有劳动合同关系,被派遣员工的劳动关系隶属于劳务。这样,作为被派遣用人单位避免了与被派遣人员劳动纠纷的发生,从而大大节省被派遣用人单位的管理精力,使其专心于事业本身的发展。 同时,由于劳务作为三方的加入,其专业性、规模性和服务性助于有效化解劳动(人事)纠纷。
2 、确保员工素质,分散用人风险
用人单位和派遣员工是服务关系,其对所用的人才是“可进可退、能上能下”,其“用人不养人”的灵活用人机制,大大降低和分解了单位的用人风险。劳务利用其在人事、劳资业务方面的优势,可以帮助企业大大降低人力资源的投资风险。
二、从人力资源的角度来看,微观弱化,宏观强化
1 、人事管理便简,提高企业管理效率
被派遣单位不需设立专门人员、劳务负责对派遣员工进行具体繁琐的人力资源管理,这些人员从聘用、异地人才引进、档案接转、流动手续办理户口落实、建立员工档案,到员工工资、奖金的统计、发放,以及各类社会保障建立及缴纳、工伤申报、劳动纠纷处理等诸多人力资源管理事务性工作均可以由劳务负责完成。这样,单位人力资源部可以有更多精力专注于提高企业核心竟争力的管理,使企业真正实现 用人不管人,增效不增支的大人力资源管理效益。
2 、用人机动灵活,提高员工管理效能
用人单位在市场经济条件下,业务变化很大,采用人才派遣的形式,可以在增加业务时增加人员,在业务减少时,减少人员。单位用人进出灵活,不受编制限制,派遣人员进出手续都由劳务进行专业化服务,充分展现被派遣单位择人的自主权和个人择业的自主权。
3 、避免人才流失,提高企业竞争力
劳务派遣员工的人事档案由劳务集中调集和管理。在合同期,中心对派遣员工制定了具有法律效力的制约制度,这样完全可以保证派遣员在合同期安心工作,打消了用人单位担心人才在安排之中出现流失和“跳槽”的顾虑。 实现人才派遣以后,人力资源部可以从琐事中解脱出来,集中精力从事人力资源战略规划和开发等宏观方面的事情。