劳务派遣的使用要如何规范

　　2013年7月1日，新修订的《劳动合同法》正式实施，重点解决人力资源市场的劳务派遣问题。其中，规定劳务派遣只能用于临时，辅助和替代岗位。与此同时，人力资源和社会保障部起草了《劳务派遣若干规定(征求意见稿)》(以下简称《征求意见稿》)，并于8月至9月公开征求意见。其中，辅助岗位的10%提供甚至更多它影响了数百万企业经营者和人力资源的心。为了更深入地了解法律对行业和企业的影响，组织者对新法下企业就业变化及其在“法律与移动中国”活动中的影响趋势进行了问卷调查。关于如何遵守法律和调整就业。根据20个城市的总体数据进行了广泛的研究，完成了研究报告，希望能为政府，企业和行业的发展提供参考和建议。

　　70%的企业派遣员工不到10%## ;人才(劳务)派遣是企业中常见的一种就业形式。参与调查的所有公司中有近一半表示正在使用劳务派遣。其中，国有企业和外资企业的劳务派遣使用较为普遍。各类企业的使用比例分别为64.7%和61.4%，而私营企业调度企业仅占34.3%。

　　调查发现，在调查中派出的劳务派遣企业中，近70%的企业不到10%。其中，在比例超过10%的企业中，国有企业和外资企业最受欢迎，特别是在北京，苏州，广州，成都，南京等经济发达城市， 40%的劳务派遣率超过10%的企业就业。

　　新法律要求对派遣工人的使用进行标准化。对于那些使用派遣工人的公司，他们也在思考和解决：如何规范劳务派遣的使用以及如何提高企业的运营效率。

　　不同的劳务派遣率企业的就业调整方式不同## ;为了规范企业的就业行为，使用10%以上的出资企业的企业需要积极调整就业方式，往往要根据企业的实际情况。在这种情况下，“派遣外包”是首选，其次是“直接就业”。其中，国有企业和合资企业更倾向于外包调度，外资企业更倾向于将调度转为直接就业，而民营企业则相当。

　　应该指出的是，使用不到10%的派遣公司的公司不受新法律的影响，因此大多数公司会选择维持现状。与此同时，随着国内劳动力成本的上升，并不排除很少有企业将“将大量调度部门移出中国”的意图。

　　调查发现，在选择不同的就业调整方法的过程中，许多企业需要面对几个主要问题：## ;#1;问题1：在处理直接就业时，面临可能遇到的成本，报酬，服务年限等问题，公司将如何回应? #调查;

　　调查显示，大多数公司会根据员工的重要性对各种转换计划进行预分类。与此同时，大多数公司将支持员工的“员工年龄”需求。从总体数据来看，遇到累计工作年龄需求问题的企业比例为48.3%，支持员工累计需求的企业比例为34.9%。

　　问题2：转移转为直接就业后，官方员工人数的增加会影响公司未来的新员工需求吗?

　　调查显示，57.6%的企业会考虑适当减少招聘，为了平衡目前转移的员工总数，22.4%的企业会增加招聘，而近20%的企业将不会有相同的招聘要求。

　　问题3：调度业务外包的职位往往具有员工流动性大，成本增加的特点。那么，在调度业务外包的过程中，公司应该如何实现平稳过渡? #调查;#;调查发现，在调度业务外包的过程中，会出现“成本增加”和“接受员工接受”等外包对人力资源运营效率的影响“，尤其是现有劳务派遣员工的转移进入外包，如果员工不能接受这种就业方式，很容易造成人员流动。因此，建议公司选择品牌和声誉，以获得行业认可的外包公司，并做出各种计划和员工沟通工作。

　　调查发现，很多公司在面对新法律带来的压力时，为了留住人才，通常会在企业人力资源管理方面进行调整。

　　企业成本的增加将影响企业薪酬和福利的增长水平。

　　那么，如何在有限的工资预算下实现人才激励和保留已经成为企业面临的一个严峻问题。根据调查，目前企业的激励和保留措施已将“员工职业发展”，“年金计划”和“人才留任奖金”列入重要岗位，均优先于“薪酬福利”。

　　2)企业倾向于选择人力资源流程外包来提高运营效率## ;新法律的实施将对运营效率产生影响，特别是在员工派遣直接就业后，人力资源部门企业需要服务。人数的增加对人力资源的日常运营管理进行了测试。为此，一些企业人力资源部门表示将通过人力资源流程外包，并且服务提供商将完成琐碎，重复或专业的工作，以提高企业的内部运营效率。

　　调查显示，企业希望通过人力资源流程外包完成的主要内容包括“人事社会保障基金管理与支付”，“招聘”，“劳动合同管理”，“离职管理”，“员工”训练与发展”。 “等等。其中，苏州，天津，武汉，合肥，重庆，深圳，青岛六个地区最倾向于”招聘外包“，而在其他地区，”人事社会保障等代理外包“是首选。 #n ;企业人力资源管理建议## ;建议1：如何调整企业当前的调度岗位，符合法律要求，满足业务发展需要。企业应充分了解根据法律的原意，制定就业调整计划; ## ;建议2：无论如何调整就业方法，企业都需要与员工进行良好沟通，准确理解员工的想法，选择最优选的解决方案。在现有派遣员工的外包中，我们应该选择行业认可的，高质量的，专业的，优质的服务商来帮助企业平稳过渡; ## ;#3;建议3：从人力资源管理需求的角度来看，人力资源流程外包是必然趋势。

　　在新的法律环境下，特别是对于将劳务派遣员工转为直接就业的企业，如何外包劳务合同管理，出入境管理等，使人力资源部门有更多的精力去思考人才管理问题，是最有价值的。